06
2021
-
04
“十個堅持,兩個強化”——多普泰2021企業文化演講比賽
供稿者:
來源:
為持續提升團隊凝聚力,切實落地多普泰企業文化,提升員工對企業文化的認識和踐行,多普泰制藥總部與大園區在3月分別舉辦圍繞2021年工作開展總體思路和原則——“十個堅持、兩個強化”為主題的企業文化演講比賽,為多普泰企業文化的落地與戰略的達成助力。
兩場比賽的18位選手分別來自公司各個中心、部門,有銷售、后勤、生產、管理者等。經過前期的精心準備,選手們紛紛以熱情飽滿的狀態投入比賽。他們從不同的視角描述公司企業文化和企業影響員工的感人故事,用自己的語言詮釋企業精神和文化內涵。有的侃侃而談,就我們如何踐行企業文化發表了自己獨到的見解;有的娓娓道來,講述了發生在平凡崗位上一個個觸動內心的案例;有的聲情并茂,向我們描述了他們眼中及感受到的一幅幅生動的企業文化畫卷。他們的演講,給我們增添了對企業文化新的理解與感悟;他們的觀點,為我們加強企業文化建設提供了很好建議。整場演講比賽,選手們慷慨激昂、絲絲入扣、引人入勝,吸引了每一位聽眾。
經過經過激烈角逐,生產技術部制劑外包車間錢乾英、銷售公司OTC事業部李新獲得一等獎,營銷中心市場部劉靜、多普泰大藥房杜春鈺獲得二等獎,財務中心董成竹、制造中心人資部張瑜獲得三等獎。其他選手雖然無緣進入前三,但是他/她們勇于突破自我,在臺上出色的表現也獲得了公司領導、現場觀眾及評委的認可,獲得優秀認可獎。
比賽的最后,由公司董事長、總裁甘奇超先生致辭,甘總首先肯定了大家對本次演講比賽的用心付出與努力,同時強調企業文化不是口號,而是通過我們所有人的精神面貌、行為感知出來的,希望全體多普泰人能夠將員工手冊轉化為行動手冊,用實際行動來踐行和落地企業文化,以助推公司戰略的最終達成。
本屆圍繞“十個堅持、兩個強化”為主題的企業文化演講的成功舉辦,讓員工對傳承多普泰企業文化、弘揚多普泰企業精神有了更深刻的理解,也更加堅定了多普泰人在未來的工作時刻以高標準、嚴要求的思想去“做好藥”“賣好藥”,為人類大健康事業的長遠發展貢獻我們自己的力量。
“十個堅持,兩個強化”的內容說明:
堅持圍繞公司準則:“一切以有利于公司持續、健康的發展為最高準則”的思路開展日常經營活動。
堅持按“多普泰品牌戰略規劃細則”實施開展生產、經營管理工作,實現目標。
堅持合規、規范經營管理,合規、規范經營是一個企業能否長遠發展的核心,堅持以控風險、保安全的主導思想行為來實現企業的長遠發展。
堅持工作的開展務必有效、徹底,堅持事事較真、對工作較真、對任務較真、對做的效果較真的工作態度。
堅持“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,以高標準嚴要求的思想領導我們。
堅持“務實、落實、徹底、堅持”的多普泰執行力。
堅持“以客戶為中心,以成效論英雄”的多普泰行為價值觀:必須具備服務意識、必須具備良好的服務態度和品質,達到最好的服務效果;管理者心里要裝著員工,員工心里要時刻裝著客戶;用真誠善意去服務客戶,一切為“做好藥、賣好藥”服務;所有的服務工作的目的就是為了成效,一切沒有成效的行為就是沒有價值的,是無效的,不能帶來成效的員工都是不合格的員工。
堅持把兩極考核作為企業的主要管理手段之一,嚴格執行新的考核(獎金)標準,加大考核力度。
堅持將員工薪酬提升、職務晉升與員工崗位目標、工作業績緊密結合的思路進行薪酬的調整。
堅持感恩心態,用心懷感恩的心態開展日常工作,不忘初心,始終堅持對員工、對社會、對國家心懷感恩,時刻踐行感恩文化。
強化企業文化的落地。文化不是口號,企業文化是所有人的行為準則。只有企業對員工負責和關愛,員工才對企業好、對客戶好,要堅定地“把追求合格員工的物質和精神幸福作為企業的健康團隊建設目標”。
強化管理者的領導力、領導四力、領導能力的提升,管理者能夠在下屬需要的時候提供指導,并幫助下屬成長。