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News & Events

27

2020

-

07

化危為機,在危機中抓住機遇!——營銷半年會

供稿者:

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  2020年注定是不平凡的一年,新冠疫情的突然襲擊,導致各行各業慘遭重創,醫藥行業也不例外,在一季度陷入了深深的寒冬!疫情嚴重的2月份,在家辦公的多普泰人依然沒有停下前進的腳步,大家通過互聯網召開各類規劃探討會、學術交流會、技能培訓會,忙碌而充實!危機之時,如何化危為機,正是多普泰人思考的好時機!

  通過疫情期間的充足準備和苦煉內功,多普泰人對產品定位、學術轉型、銷售創新等營銷可持續發展課題進行了深入思考和探索創新。待疫情逐漸好轉時,大家在做好防疫的前提下紛紛奔赴市場一線,手握“武器”,為夢想而奮斗!公司各產品在2-4月均出現了一定的負增長,但5月開始逐步回暖,6月穩步上升,主要產品上半年銷售達成全年目標的48%,順利完成上半年銷售任務!7月營銷半年會上,公司副總經理、營銷中心負責人秦嶺先生對這半年以來取得的成績表示感謝,同時,秦總對各部門工作給予了充分的肯定:在人才引進上,實現了重要核心人才的引進;在風險管控上,商務部、財務部做到了有效控制;在培訓與學術創新上,市場部、推廣部通過互聯網培訓、直播、學術推廣有成效;在服務市場上,各后勤團隊做到了“以客戶為中心”、“一切為了賣藥”的企業文化理念;在營銷轉型上,OTC直營團隊搭建和連鎖拓展初顯成效,逐步實現公司戰略。

  營銷中心上半年在醫改宏觀環境、新冠疫情的影響下,依然能自我革新,化危為機,取得一定的成績,這是全體人員共同努力的成果!隨著市場的恢復和我們自身內功的強化,對全年目標任務的達成,大家信心十足!

 

營銷半年會

 

營銷半年會

 

營銷半年會主會場

  時代創新,互聯網學術推廣轉型勢在必行!

  隨著“互聯網+”的發展,大膽嘗試“互聯網+學術推廣”的創新模式,探索“線上+線下”的立體式學術推廣方法,充分利用循證醫學證據,搭建體系化的專家網絡,給客戶傳達正確優勢的醫學及藥品知識。

 

營銷半年會

 

營銷半年會

 

推廣團隊分會場

  年初因疫情影響,在行業內無法開展線下學術活動時,公司緊急調整學術推廣策略,大膽利用互聯網推進“趣學術”項目,通過“線上”直播、錄播、調研問卷、病例收集等方式,結合“線下”傳統學術推廣活動,打造立體式推廣模式,重新梳理組建專家網絡團隊,利用互聯網的力量給客戶傳達專業、便捷的醫藥學相關知識。

  截止目前,“趣學術”項目內容累計觀看已突破上萬人次,有效終端客戶覆蓋達到上千人,深度調查問卷500+,線上學術推廣取得的重大突破,加速了我們專業學術的推廣轉型。

  逆境突圍,OTC三年戰略目標逐步落地!

  隨著宏觀經濟形勢及醫療改革的深入影響:兩票制、新醫保支付標準、取消地方醫保增補目錄、西醫不能開中成藥、醫保控費、學術合規、國家集采等政策的出臺,處方藥在政策性市場銷售限制越來越大,公司拳頭品種正在向零售市場布局,實現處方市場與零售市場并行。

 

 

營銷半年會

 

營銷半年會

 

 

OTC團隊分會場

  2020上半年,在營銷負責人,公司副總經理秦嶺先生的帶領下,我們全面啟動了三個直營市場的布局,初顯成效,下半年將順勢再拓展六個直營市場,全國OTC銷售今年將迎來全新的突破。未來三年,我們將逐一搭建擁有主流商業網絡、主流連鎖網絡、主流骨干隊伍的專業處方藥OTC操作模式,真正實現處方市場與零售市場兩條腿走路!

  未雨綢繆,合規推動客戶與企業可持續發展!

  受疫情影響,各行業眾多企業在資金及合規經營問題上面臨著巨大的挑戰。而三年前公司就未雨綢繆,提前搭建好內部合規與風險管控體系,在特殊時期,也能做到為客戶提供優質的服務,支撐業務順暢運營,實現客戶與企業可持續發展!

 

營銷半年會

 

 

營銷半年會

平臺支持部門分會場

  新冠、國家政策等影響于我們而言,是一次又一次的大考,在保持穩步銷售的同時,我們也趁機拓展思維,創新模式。未來,我們也會隨著互聯網發展的浪潮,大膽探索適合企業長期發展的“立體式”的商業模式,秉承“務實、落實、徹底、堅持”的多普泰執行力,圍繞一個核心點專注研究、深入挖掘、做透做深,繼續夯實、修煉我們的核心競爭力,做好藥,賣好藥!服務于民眾健康,持續做一家有社會責任感和民族價值的企業!我們深信,多普泰人作為眾多醫藥人的一份子,一定能挺過寒冬迎來明媚的春天!